کنترل ریسک چیست؟

کنترل ریسک مجموعه ای از روش هایی است که به وسیله آن شرکت ها زیان های احتمالی را ارزیابی کرده و برای کاهش یا حذف چنین تهدیدهایی اقدام می کنند. این تکنیک از یافته های ارزیابی ریسک استفاده می کند. این یافته ها شامل شناسایی عوامل ریسک احتمالی در عملیات یک شرکت، مانند جنبه های تکنیکال و غیرتکنیکال کسب و کار، سیاست های مالی و سایر مواردی است که ممکن است بر رفاه شرکت تاثیر بگذارد.

کنترل ریسک نیز تغییرات تاثیرگذاری را برای کاهش ریسک در این نواحی اعمال می کند. بنابراین کنترل ریسک به شرکت ها کمک می کند تا زیان درآمد و دارایی ها را محدود کنند. کنترل ریسک جزء اصلی  پروتکل مدیریت ریسک سازمانی یک شرکت است.

کنترل ریسک چگونه کار می کند؟

کسب و کار های مدرن با مجموعه ی گوناگونی از موانع مانند رقیب ها و خطرهای احتمالی مواجه می شوند. کنترل ریسک یک برنامه مبتنی بر استراتژی کسب و کار است. هدف آن شناسایی، ارزیابی و آمادگی برای هرگونه خطر و شکست های احتمالی دیگر (فیزیکی و مجازی) است. این خطرات ممکن است با عملیات و اهداف شرکت تداخل داشته باشند. مفهوم اصلی کنترل ریسک از این قرار است :

در این رابطه بخوانید‌ : امضای اشنور چیست؟ و چه مزایایی برای بیت کوین دارد؟

• اجتناب، بهترین روش کنترل ریسک است. به عنوان نمونه، پس از کشف اینکه مواد شیمیایی مورد استفاده در تولید کالاهای یک شرکت برای کارگران خطرناک است، صاحب کارخانه یک ماده شیمیایی جایگزین ایمن برای محافظت از سلامت کارگران پیدا می کند.
• پیشگیری از ضرر، ریسک را می پذیرد اما بجای حذف آن سعی می کند زیان را کاهش دهد. به عنوان نمونه، موجودی یک انبار مستعد سرقت است. از آنجا که راهی برای اجتناب از آن وجود ندارد، یک برنامه پیشگیری از ضرر در نظر گرفته شده است. این برنامه شامل گشت نگهبانان امنیتی، دوربین های مداربسته و نگهداری امن است. بیمه، نمونه دیگری از پیشگیری از ریسک است که با قرارداد به یک شخص ثالث واگذار می شود.
• کاهش ضرر، ریسک را می پذیرد و در مواجه با تهدید به دنبال محدود کردن ضررها است. به عنوان نمونه، شرکتی که مواد قابل اشتعال در انبار نگهداری می کند، برای کاهش آسیب در صورت آتش سوزی آبفشان های پیشرفته ای را نصب کرده است.
• تفکیک، به معنای پراکندگی دارایی های اصلی می باشد که حوادث فاجعه بار در یک مکان بر تمام دارایی اثر نگذارد. اگر تمام دارایی ها در یک مکان باشند آن کسب و کار  ممکن است با مشکلات جدی بیشماری مواجه شود. به عنوان نمونه، یک شرکت از مکان های مختلف استفاده می کند تا زمانی که در یک انبار مشکلاتی مواجه شدند تولید ادامه داشته باشد.
• کپی شامل ایجاد یک برنامه پشتیبان، با استفاده از تکنولوژی است. به عنوان نمونه از آنجایی که خرابی سرور سیستم اطلاعات می تواند عملکرد یک شرکت را متوقف کند، در صورت خرابی سرور اصلی سرور پشتیبان به آسانی در دسترس است.
• تنوع بخشی، منابع کسب و کار را برای ایجاد خطوط مختلف کسب و کار اختصاص می دهد و محصولات و خدمات متنوعی را در صنایع مختلف ارائه می دهد. خسارت وارده به درآمد از یک خط، صدمات جبران ناپذیری به سود خالص شرکت وارد نخواهد کرد. به عنوان نمونه، یک رستوران علاوه بر سرو غذا، فروشگاه های مواد غذایی نیز داشته باشد و یا یک خط تولید سالاد راه اندازی کرده باشد..

هیچ یک از تکنیک های کنترل ریسک نمی تواند برای حفظ یک شرکت از آسیب های احتمالی معجزه ای کند. در عمل این تکنیک ها همزمان با یکدیگر با میزان متفاوتی مورد استفاده قرار می گیرند و با رشد شرکت، تغییرات اقتصادی و تغییر در چشم انداز رقابتی، تغییر می کنند.

نکات کلیدی

• کنترل ریسک مجموعه ای از روش ها می باشد که شرکت ها، بر اساس آن، ضرر های احتمالی را ارزیابی می کنند و برای کاهش یا حذف تهدید های این چنینی اقدام می کنند. تکنیکی برای استفاده از یافته های ارزیابی ریسک است.
• هدف آن شناسایی و کاهش عوامل ریسک احتمالی در عملیات یک شرکت است مانند جنبه های تکنیکال و غیر تکنیکال کسب و کار، سیاست های مالی و موارد دیگری که ممکن است بر رفاه یک شرکت تاثیر بگذارند.
• روش های کنترل ریسک شامل اجتناب، پیشگیری از ضرر، کاهش ضرر، تفکیک سازی، کپی و تنوع بخشی است.

مثال

به عنوان بخشی از تلاش های مدیریت ریسک شرکت سومیتومو الکتریک (Sumitomo Electric)،این شرکت در سال مالی 2008 برنامه های استمرار کسب و کار را توسعه داد تا از ادامه فعالیت کسب و کار اصلی در صورت وقوع فاجعه اطمینان حاصل کند. برنامه های استمرار کسب و کار در پاسخ به مشکلات ناشی از زلزله بزرگ شرق ژاپن در مارس 2011 تاثیر داشتند. از آنجایی که این زلزله خسارت عظیمی در مقیاس بی سابقه ایجاد کرد، و میزان آن فراتر از خسارت پیش بینی شده در برنامه های استمرار کسب و کار بود، در برخی از مناطق برنامه ها به اهداف خود نرسیدند.

بر اساس آموخته ها از واکنش این شرکت در برابر زلزله، هیئت مدیره به ترویج تمرینات عملی و برنامه های آموزشی ادامه می دهند. آنها اثر بخشی این برنامه ها را تایید کرده و در صورت لزوم، آنها را بهبود می بخشند. علاوه بر این شرکت سومیتومو به راه اندازی سیستم مقابله با خطرات مانند شیوع بیماری های عفونی، از جمله ویروس آنفولانزای همه گیر ادامه داد.

ترجمه شده توسط مجله خبری نیپوتو

در نیپوتو مارکت امکان خرید و فروش ریپل برای شما فراهم شده است.